|
De vragen van onze opdrachtgevers zijn de vertrekpunten voor onze oplossingen. Elke verbetering of vernieuwing begint tenslotte met vragen stellen. Niets als vanzelfsprekend aannemen. Kwesties van een andere kant bekijken.
Kies uit de onderstaande issue-gebieden. Herkent u zich in de vragen?
Strategie en verandering
-
Volgens welke strategie bereiken we onze doelen het snelst?
-
Hoe krijgen we de organisatie mee in de veranderingen?
-
Moeten wij kosten reduceren of onze meerwaarde verhogen?
-
Welke veranderingen dragen het meest bij aan onze strategie?
-
Hoe kan nieuwe technologie onze strategie ondersteunen?
Lees over onze benadering in strategie en verandering .
Professionaliseren programma- en projectmatig werken
-
Wat kunnen we doen om de kwaliteit van onze programma- en projectmanagers te verbeteren?
-
Hoe kan onze programma- en projectorganisatie efficiënter werken?
-
Welke programma’s en projecten leveren daadwerkelijk bijdragen aan onze bedrijfsvoering?
-
Hoe kunnen we onze doelstellingen of projectdefinities scherper krijgen?
-
Welke maatregelen moeten we nemen om de effectiviteit van onze programma’s en projecten te vergroten?
-
Hoe kunnen wij beter inzicht krijgen in de voortgang van onze programma’s en projecten?
Lees over onze benadering in professionaliseren programma- en projectmatig werken
Ketenmanagement en procesontwerp
-
Welke ketenstrategie levert ons duurzame resultaten?
-
Hoe sluiten onze interne processen aan op de ketenprocessen?
-
Kunnen wij proactief omgaan met de ontwikkelingen in onze keten?
-
Hoe geven wij sturing aan de kritische, horizontale processen?
-
Welke beschikbare informatie kan onze bedrijfsprocessen versnellen?
Lees over onze benadering in ketenmanagement en procesontwerp .
Risicomanagement
- Welke risico’s loopt onze organisatie of project?
- Welke risico’s kunnen onze continuïteit in gevaar brengen?
- Wat is de impact van deze risico’s en hoe kunnen wij ons beter indekken tegen risico’s (Business Continuity Management)?
- Welke gevolgen heeft nieuwe wet- en regelgeving voor ons beleid met betrekking tot risicomanagement?
- Hoe kunnen wij aan deze nieuwe eisen voldoen?
Hoe moeten wij risicomanagement opzetten en implementeren binnen onze organisatie?
Lees over onze benadering in risicomanagement .
Informatiebeveiliging
-
Hoe houden wij onze gegevens goed beveiligd én optimaal toegankelijk?
-
Is onze informatiehuishouding veilig? Wat zijn onze risico’s?
-
Wat moeten onze medewerkers weten over informatiebeveiliging?
-
Welke gevolgen heeft nieuwe wet- en regelgeving voor ons informatiebeleid?
-
Hoe kunnen wij aan deze nieuwe eisen voldoen?
-
Hoe kunnen wij de kosten van informatiebeveiliging beperken?
Lees over onze benadering in informatiebeveiliging .
Enterprise Content Management
-
Waarmee kunnen wij kosten besparen op ons primaire werkproces?
-
Hoe krijgen wij meer grip op de informatiestromen in onze organisatie?
-
Kunnen wij overal realtime over voorraadinformatie beschikken?
-
Hoe kunnen wij kosten besparen en processen verbeteren met een elektronisch dossier?
-
Welke verbeteringen zijn er mogelijk in onze informatieuitwisseling met toeleveranciers?
-
Wat zijn de gevolgen van nieuwe wet- en regelgeving voor ons informatiebeleid?
Lees over onze benadering in Enterprise content management .
Samenwerking tussen business en ICT
-
Hoe kunnen we de samenwerking tussen de business en ICT beter organiseren?
-
Wat moet er veranderen aan onze ICT om op tijd de juiste informatie te krijgen?
-
Is de huidige informatiearchitectuur klaar voor onze toekomstplannen?
-
Hoe kunnen we de informatievoorziening flexibeler inrichten?
-
Welke investeringen in ICT dragen het meest bij aan het resultaat van onze onderneming?
Lees hoe wij business en ICT op één lijn krijgen.
Staat uw vraag hier niet bij?
Neem contact op met
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
en ontdek welke ervaring IMN heeft met uw vraagstuk.
|
