|
DSP, een onmisbaar instrument |
|
Dit artikel gaat in op de verschillende manieren waarop informatie toegankelijk gemaakt wordt in organisaties en vooral op de centrale rol die het documentair structuurplan daarin heeft of zou moeten hebben. Saskia Giesbers en Jan- Frederik Kobus 2007
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
|
Presentatie seminar Digitaal Dossier. Huize Molenaar. 1 november 2007
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
Verslag Jaarcongres PGP 2008 |
|
Opdrachtgeverschap: Een vak apart of doe je het erbij? Jaarcongres 2008 Platform Gemeentelijk Projectmanagement.
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
Volwassen informatie - management en volwassen architectuur |
|
Volwassen informatie - management en volwassen architectuur gaan hand in hand. George Pluimakers en Hans Milatz
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
Verbetering van IT-servicemanagement |
|
Excelleren in IT service management kan niet zonder governance en architectuur George Pluimakers en Hans Milatz
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
Business- ICT -Alignment en functioneel beheer |
|
Business- ICT -Alignment en functioneel beheer. Een nuchtere kijk op architectuur. Informatie Management Nederland,Juli 2007
Klik hier om het artikel te downloaden |
|
Faalfactoren voor het werken in teams |
|
Voor het welslagen van het project is teamspirit essentieel. Falend teamwork repareren begint altijd met het herstellen van de onderlinge vertrouwensband.Door: Anton Grootendorst en Simon Ponten
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
Een programma wordt vaak gedefinieerd als een complex project en als programmamanager coördineer en bewaak je dat gewoon. Of is een programma nou juist een wirwar van doelen, projecten, partijen en politieke belangen? En hoe stuur je dat? Enkele programmamanagers uit het Rotterdamse werkveld vertellen wat zij belangrijk vinden.Lotte Kos
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
De praktijk van programmamanagement |
|
Een programma wordt vaak gedefinieerd als een complex project en als programmamanager coördineer en bewaak je dat gewoon. Of is een programma nou juist een wirwar van doelen, projecten, partijen en politieke belangen? En hoe stuur je dat? Enkele programmamanagers uit het Rotterdamse werkveld vertellen wat zij belangrijk vinden. Lotte Kos
Klik hier om het artikel te downloaden. |
|
|
|
|
|
