| Anton Grootendorst, Sr Partner Programma - en Projectmanagement (PM) |
|
Tot op heden zijn al deze argumenten voor mij nog steeds valide en actueel. Op interim-basis leid ik projecten met een duidelijke organisatorische verandercomponent en begeleid ik organisaties bij het professionaliseren van projectmatig werken (PMW). Mijn interesse zit daarbij vooral in de toegevoegde waarde van de dynamiek die besluitvorming en resultaatgericht projectmanagement opleveren. Was ik aanvankelijk voornamelijk actief bij opdrachtgevers, de laatste jaren geef ik ook leiding aan het onderdeel Programma- en Projectmanagement (PM) binnen IMN. Is het altijd makkelijk en eenvoudig? Nee. Blijft het motiverend en uitdagend? Absoluut!' |
| Deel dit via: |
|
|
