Coachen, begeleiden en ondersteunen van organisaties in het verbeteren van programma- en projectmatig werken.

Opbrengsten
Met het (verder) professionaliseren van programma- en projectmatig werken, worden de verantwoordelijkheden voor het (be)sturen van programma’s en projecten, duidelijker en eenduidiger. Dit verhoogt de transparantie binnen de organisatie. Het is voor de organisatie makkelijker de vinger aan de pols te houden en waar nodig de programma’s en projecten bij te sturen.

Toepassen
Werken met programma’s en projecten vergt specifieke competenties, vaardigheden en een andere wijze van organiseren. Hiervoor zijn diverse standaarden, methoden en ondersteunende technieken beschikbaar. De IMN consultants begeleiden uw organisatie in een op uw situatie afgestemde wijze succesvol werken met alle  aspecten van programma – en projectmatig werken.

Opdrachtgeverschap
De Standish Group doet al meer dan 10 jaar onderzoek naar de faal- en slagingsfactoren van projecten. Uit dit onderzoek blijkt dat het besturen van projecten, door een interne opdrachtgever, zoals een stuurgroep, één van de succesfactoren is.

Samenwerken
Wij geven niet alleen aandacht aan de samenwerking in het projectteam, maar ook aan het team in relatie tot de omgeving. Wanneer veel activiteiten projectmatig worden uitgevoerd is een bedrijfsbrede samenwerking noodzakelijk. Naast de taakgerichte aansturing is een actieve en mensgerichte aansturing onderdeel van onze wijze van werken.

Lerende organisatie
Het opdoen en uitwisselen van ervaringen geldt als één van de meest optimale leercurves. Dit wordt versneld wanneer de belanghebbenden elkaar bij ieders project of programma betrekken, of zoals Confucius zei:

"Tell me and I will forget,
Show me and I may remember,
Involve me and I will understand..."

Coaching en begeleiding
Bij het zich eigen maken van nieuwe vaardigheden en methoden is het toepassen in de eigen praktijk van cruciaal belang. Dan wordt de weerstand uit de werkomgeving en met de eigen onwennigheid zichtbaar.
Coaching en begeleiding geeft net dat steuntje in de rug dat nodig is om over de drempel heen te stappen en daadwerkelijk de – nieuw - opgedane kennis en vaardigheden toe te passen. De IMN consultant kijkt op de achtergrond mee en stuurt desgewenst bij. Deze begeleiding gebeurt zowel bij de programma- en projectmanager, als bij de opdrachtgever of stuurgroep.

Gemeenten
Gemeenten hebben een geheel eigen bestuurs- en managementcultuur. Het toepassen van programma – en projectmatig werken binnen een gemeente grijpt hier dan ook diep op in. Het toepassen van programma – en projectmatig werken betekent in de visie van IMN het ontwikkelen van een set nieuwe vaardigheden en competenties van medewerkers en leidinggevenden. De IMN consultants zijn bekend en bedreven met deze specifieke wijze van programma – en projectmatig werken bij gemeenten.

IMN heeft het initiatief genomen om het landelijk Platform Gemeentelijk Projectmanagement (PGP) op te richten. Het PGP is opgericht om gemeenten een steun te zijn bij het professionaliseren van programma – en projectmatig werken. Kijk hier voor meer informatie over dit gemeentelijk platform.

Meer weten
Wilt u weten wat IMN voor u kan betekenen op het gebied van Professionaliseren programma- en projectmatig werken (ook bij Gemeenten), neem dan contact op met Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. .