Borging van bedrijfsresultaten door continuïteit en compliancy.

De waarde van investeringen, groeidoelstellingen en winst staat niet meer op zichzelf, maar wordt in toene­mende mate afgezet tegen de beheersing van risico’s. Affaires bij enkele beursgenoteerde ondernemingen hebben een nieuw licht geworpen op risicomanage­ment en informatiebeveiliging.

Continue processen

Het belang van risicomanage­ment en Business Continuity Management (BCM) is toegenomen door de hogere eisen die consumenten en zakelijke klanten stellen aan de 24x7 bereikbaarheid van hun leveranciers en de hoge kosten die gepaard gaan met het stagneren van productie en dienstverle­ning. Klanten en andere stakeholders verwachten meer en meer dat bedrijfsprocessen altijd kunnen worden gecontinueerd, ook tijdens een crisis of calamiteit.

Integrale benadering

Risicomanagement en BCM moeten integraal worden uitgevoerd. Bedrijfsproces­sen, IT, fysieke hulpmiddelen, mensen, omgeving en cultuur vormen één geheel van waaruit risico’s moeten worden ondervangen.

Compliancy

Wet- en regelgeving vormt voor veel organisaties de norm voor de inrichting van risicoma­nagement. De uitdaging is de vertaling van abstracte richtlijnen in processen, systemen en gedrag.

Betrouwbare informatie
Informatievoorziening is een levensader voor elke organisatie. Bedrijfsprocessen en orga­nisatiesturing zijn in toenemende mate afhankelijk van betrouwbare informatie. Op het juiste moment beschikbaar, integer én betrouwbaar.

Diensten

• Operationeel risicomanagement;
• Business Continuity Management;
• Compliancy, analyse en realisatie;
• Risicomanagement in projecten;
• Periodieke risicoanalyses.